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      数据中心迁移方案

      作者鹏博士数据发布于www.vzir.tw 点击量
      鹏博士数据今天给大家讲下数据中心迁移要注意的十步

      大型的IT变更都不可避免风险但企业可以在进行数据中心迁移前列出检查清单减少固有风险可能造成的危害
       
      数据中心组成复杂密集的硬件服务器被安置在机架上运行着各种应用软件所有设备经过布线进行连接所以当公司计划迁移应用程序业务或者将整个IT基础架构迁移到新平台?#20445;?#37117;可能引起恐慌迁移指的是将所有连接的设备应用程序冷却系统与缆线等相互依存关系筛选与绘制出来加以规划拟定中断时间最小的数据中心搬迁计划
       
      下面是迁移数据中心的10个简单步骤清单
       
      1. 知晓为何要迁移
       
      企业迁移业务到新系统的原因千奇百怪而且动机可能影响到IT在迁移过程中将要面对的挑战可能是商业上的成功引发了数据中心设施爆发式增长需要更多处理能力也许是公司希望节约成本数据中心整合以及适当调整规模可以节约授权费与运营费用
       
      合并与收购也是数据中心迁移的一个驱动因素两个组织凝聚为一体监管要求也产生了变化公司要求将其改造为数据中心以满足备份归档数据管理与安全需求
       
      2. 拟定一个明确的计划
       
      迁移项目的成功取决于IT部门如何尽职地做好前期的调查与准备在碰触任何数据中心系统之前先提出正确的问题“?#35805;?#24773;况下企业需要提前18个月开始规划” Transitional Data Services TDS公司的副总Tim Schutt说该公司主要经营咨询业务
       
      创建数据中心迁移项目规划确定过程中的步骤以及所需关键资?#30784;?#23450;义项目范围与规模然后检查关键限制因素如系统可用?#26434;?#23433;全性设置迁移预算并得到组织批准最后考虑未来的系统需求并预留足够的能力确保新系统支持现在以及未来增长
       
      3. 群策群力
       
      变化将如何影响组织内的其他部门每个利益相关者对数据中心迁移的看法不尽相同但都关注这一变化会如何影响他们的日常运作
       
      CFO会将项目看作节约成本的大剪刀数据中心经理则将其作为一个巨大的后勤噩?#21361;?#20197;及无处不在潜伏在暗处的行动清单足以令人抓狂系统管理员们将其视为一个技术挑战业务部门更担心中断这将威胁到他们的表现
       
      首先数据中心经理义不容辞地需要了解IT团队内部与外部的不同观点在各个部门上花费时间在迁移阶段的前期让员工们了解未来将产生的变化迁移计划展开后需要与不同部门的管理人员一起规划确保他们的声音被听到这将鼓励非IT人员来支?#25351;?#39033;目并与您的团队合作解决任何问题
       
      4. 完成清单
       
      IT部门经常需要支?#32622;?#26377;正式书面记录的系?#24120;?#25968;据中心资源通过前门与后门进出组织在开始执行迁移之前IT需要确保所有的组件这意味着尤其是在大规模公司里需要定位所有藏在员工办公桌下并在部门中隐身运行了多年的隐藏应用服务器
       
      一旦所有的秘密和已知的IT资产清单整理妥?#20445;IT团队必须?#25104;?#20986;它们复杂的相互依赖关系“最大的挑战是搞清楚依赖关系中所有不同的元素” Forsythe Technology公司的实践经理Aaron Cox说该公司从事管理咨询并提供技术服务“你不会希望看到迁移某个系统后导致另一个宕机”
       
      识别所有硬件软件网络设备存储设备空调与冷却系?#24120;?#33021;源设备以及需要参与迁移的数据然后找出每个数据中心元素的位置确保每台设备将被移动到哪里预计这一过程将花费多长时间
       
      5.设置停机时间限制
       
      现今的企业无法忍受长期服务中断也就是我们说的停机时间每个人都希望他们的系统是24/7可用但不停机迁移的成本远比停机迁移的成本要高要确保迁移过程中系统能够?#20013;?#26381;务会增加项目成本要正真消除任何停机时间需要复制一个完整数据中心而这是不切实际的
       
      IT需要与业务部门紧密合作以确定时间维护部门以及企业应用程序如果它们看起来不够紧密可以?#19994;?#36866;合的时间进行迁移减少对业务运作的影响“例如在系统停机?#20445;?#27599;个部门可以有一个备份窗口”TDS的Schutt解释
       
      企业可以在进行数据中心迁移前列出检查清单减少固有风险可能造成的危害在本系列上半部分中我们介绍了迁移的缘由以及制定计划等下面我们来看看其他五个清单
       
      6.建立健壮的应急计划
       
      迁移过程中可能出现各种问题它们会影响系统的可用性挑战在于提前弄清楚数据迁移的风险确定它们将如何影响公司的计划与步骤尽量?#26723;?#24433;响应急预案的健壮性取决于初次审计的强弱例如如果一个公司?#22411;?#25972;的本地与无线网络全貌那么IT团队知道在何处放置备用的通信线路以保?#20013;?#24687;流动完成主要线路施工
       
      应急预案可能需要包含临时设备与备份系统提前确定有多少业务需要在数据中心迁移时使用这些设备并确认迁移结束后这些设备要如何处理理想情况下这些额外设备会变成IT设备池的一部分并替换下?#20999;?#32769;化或故障的组件
       
      7. 不要忽略小事
       
      IT部门经常需要对数据中心迁移项目中会发生的事情有广泛的了解但不幸的是他们忽略了小问题员工生病了——迁移过程中可能出现以现有的人员配备水平是否可以继续这个项目?#21487;?#22791;在移动过程中损?#25285;?#26159;否有备件精密物品是否有合适的包装用品
       
      当数据存储供应商Carbonite公司在迁移其数据中心?#20445;?#29978;至还考虑了波士顿交通的情况“在某些时间段交通可能会变得非常繁忙”数据中心运营总监Brion L'Heureux说公司与执法部门合作避免在进行设备迁移时遭遇交通?#20992;?#19982;事故
       
      即使是最挑剔的规划者都无法列出所有可能的障碍在迁移?#20445;Carbonite的火灾警报响起工作人员只好在人行道上停留处理好一些意想不到的事情使得该功能能?#35805;?#29031;时间表顺利完成迁移
       
      8.小步快跑不要大跃进
       
      数据中心迁移通常以阶段来区别首先需要部署与测试新系统数据中心员工需要验证服务器机柜电源电路与存储等所有操作然后连接网络并测试最后IT团?#30828;?#35797;备份系统与变更
       
      一旦新系统部署了重点会转移到现有系统中许多公司都会进行预演测?#32422;?#20010;要素来确保计划是可以实现的通常情况下会让新上架的服务器运行与操作一?#38382;?#38388;再安排IT进行迁移这样可以在遇到问题?#34987;?#21487;以回滚变更到?#19978;低成ϡ?/div>
       
      9.不要忘记旧设备
       
      在完成数据中心迁移后会有大量旧设备这些设备不能简单丢弃企业必须建立详细的退役与重建计划?#21672;ơ?#23433;全地处理这些电子废弃物在许多情况下系统会以某种方式重新利用
       
      由于企业机密数据可能存留在驱动器和内存中IT需要确保将信息抹除干净没有人可以?#20113;?#35775;问
       
      10.更新业务流程
       
      数据中心经理需要在迁移完成后更新过程流程以及文档新系统可能无法按?#31449;?#26041;法进行操作工作人员需要时间来熟悉在迁移完成后对员工进行培训或课程讲解确保员工不会按?#31449;?#25968;据中心的操作流程来运营新环境
       
      鉴于业务对IT的依赖和潜在问题可能增加迁移可能让IT管理人员面临巨大压力有了数据中心迁移清单和项目计划后管理人员可以?#26723;?#31995;统出现问题的可能性按照合理的方?#35762;?#20316;可以?#34892;?#22788;理迁移可能遇到的问题

       
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